一个已成体系的交易者，无论这个体系源于自创、学习或是兼容并收，心中都应有一张关于体系的认知图或框架图。它层次清晰，逻辑严谨，便于理解，富于操作。常言道：事理因人言而悟者，有悟还有迷，总不如自悟之了了；意兴从外境而得者，有得还有失，总不如自得之休休。故而这张图除了自己，没有人能给得了。

难者在训练营中总会安排学生们去构建一张关于难论的认知图谱，这是常规训练，却也是极为基础的训练。可困于此中的学生从来都很多，或认为不重要，或难之又难……这个世界就像一个迷雾森林，它很大，也很深。一个人，有地图的指引，尚且可能迷路，没有地图的指引，往往是迷路了，却还浑然不知。有地图的好处是，一方面不容易迷路，另一方面就算迷路了，也容易觉知到及回归正确中来。

难者常言，一个人就算再聪明，穿行在迷雾森林，也很容易迷路，而一个普通人，只要站在高处，森林的出口在哪里，自是一目了然。地图的作用就在于此，这是看得见的优势，翻译一下，即视角的优势，格局的力量。什么是看得见？难者常言，一个人唯有站上山巅，才会真正明白什么是一览众山小，也绝不会止于一览众山小。而这一切都是自然发生的，而不需要别人来告诉他什么。故而其难度和前提不在于看见或看明白，而在于如何才能站上去。

上面这些关于难论体系的认知案例图，是不同的学生构建出来的，有其各自的认知特征，这里无所谓对错，也不论对错。就如站上山巅的人们，每个人心中关于一览众山小的感觉又怎会一样，每个人总会有些一览众山小之外的感觉。这种差异性是自然的，关键是懂得根据要解决的问题，不断修切换和修正视角，在看得见的水平上，大家自会处理好自己的事情。

什么是看得见？显而易见。在显而易见的水平上，所谓差异很难对一般的行为表达产生质的影响。强行者大抵很难明白这个道理，故而会把自己的感知，当成世界本来如此的样子，当成这个世界的全部。这个世界万法归一的智慧，在东方和西方、古代与现代的圣哲们那里，表达尚且不尽相同。平凡如你我，自当如是。面对殊途同归，何患殊途？同归是根本。

故而一个真正有水平的交易者，其认知即是归一的，也总是独特的，更是明白的。而明白从哪里来？从主动构建属于自己的系统认知图开始。

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