学生：师父，我这个星期没有控制好，但深刻地体会到了拉开盈亏比的重要性。清单中两单小仓位的盈利，就已经可以覆盖这么多的亏损。并且那两单也没完全拉开盈亏比，就有这么大的效果。如果能持续控制好亏损，等到下次拉开的时候，长时间循环下去，就能在整体上盈利，拉开盈亏比。

可是之前改掉的毛病，这周都出现了。没有守住流畅活跃的要求，总是被想赚钱的心带着走，忘记了自己是靠什么赚的钱。感觉什么行情都可以参与，总是想办法去解决问题，而不是有选择地放弃问题。不简单而为就很难稳定，这跟用什么方法无关。可真要去守住这一点，往往又不是本能，很难坚持住，唯有不断的思考洗脑的过程，才能有实质的改变。我这样理解对吗，师父？

难者：这些理解不重要，做到就好。

学生时好时坏的表现一直在反复，这样深刻的总结也在几次三番。故而难者常说，轻易说懂了，就很难再懂了，轻易说会了，就再也不会了。学生自然并不认同这样的说法，故而才会反复强调自己理解了、明白了。为什么难以知行合一？以为“知就是行，行就是知”。知有知的学问，行有行的学问。做什么，什么什么做，怎么做，怎么怎么做，知知，知行，才有知行合一。

训练营中，一项极为重要的训练，即执行力的训练，它的指导思想依然是“实事求是，简单而为”。比如自然有缘之于师徒关系的发之于心，训练营之于师徒关系的名正言顺，是难者的指引可以产生强力的重要保障手段之一。难论本质上是“实事求是，简单而为”的生存哲学，没有这层名正言顺的自然有缘，难者哪里有机会潜移默化地去影响学生们的思想和行为呢？又怎么使学生们在不理解、不愿意、不相信的情况下，去执行一些可为能为的事情呢？

实践中，大家在如何做到的问题上，又花了多少心思？可为能为的事情，之所以做不到，最大的障碍是不想。什么是不想？想得太少。想要做到的心思多了，做到的冲动就会越发强烈，做到的办法就会自动产生。实实在在把想要做的事情，当成一段行情一样去用心分析和研究，解决的办法或策略，就总不难找到，甚至还能找到很多，“实事求是，简单而为”的办法，才有机会出现。

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